Çalkantılı zamanlarda yeni başlayanlar için olabilecek en kötü tavsiye ‘sadece başa baş’ olabilir • TechCrunch

ekonomik türbülans Son iki yılda, girişimleri yeni hayatta kalma stratejileri aramaya zorladı. Bugün yeni başlayanlar genellikle iki kampa ayrılıyor: Güçlü bir pazar pozisyonuna ve güçlü bir finansal tabana sahip oldukları için her zamanki gibi iş yapmaya devam edebilen bir azınlık ve sürekli değişen koşullara uyum sağlamak zorunda kalan çoğunluk.

İkincisi arasında iki tür vardır:

  1. Kötü gidenler.
  2. Yükselebilen ama aynı şekilde kolayca düşebilenler.

Girişim piyasası, istikrarlı bir büyüme elde etmekle ilgili değildir ve bir girişim, hırs yerine kârı tercih ettiğinde, varlığının tüm amacı tartışmalıdır.

Bu çalkantılı zamanlarda, yalnızca bir mucize ilk türün başarılı olmasına yardımcı olabilir. Bununla birlikte, ikinci tip, sadece hayatta kalmak için değil, aynı zamanda gelişmek için de her şansa sahiptir. Bu, onların şimdi doğru stratejik kararlar almalarını kritik hale getiriyor.

Bu kritik noktada, risk sermayesi piyasası liderlerinin, danışmanlarının ve uzmanlarının görüşleri daha fazla ağırlık taşıyor ve bunların çoğu, açık ve net bir şekilde kuruculara projelerinin podyumunu uzatmalarını ve onu karanlığa itmelerini tavsiye etti. Önemli sayıda şirket bu fikri coşkuyla benimsedi, ancak üzücü gerçek şu ki, bu muhtemelen şu anda çoğu startup için olabilecek en kötü tavsiye.

Portföyümüzdeki en ilginç şirketlerden biri neredeyse bu tavsiyeye kurban gitti. Bir akıl hocası, kurucuya pistini mümkün olduğunca uzatmasını tavsiye etti. Bunu nasıl başarabileceklerine baktık ve önerilen maliyet tasarrufu önlemlerinin büyümeyi pratikte yok edeceğini keşfettik. Bu noktada, proje kimsenin ilgisini çekmeyecekti. Neden? Niye?

Leave a Comment

Your email address will not be published.